400-6632332月子会所员工流失率本身就比较大，是因为工作强度高，而且工作相对来说比较枯燥乏味，这个时候对于员工来讲，换一个新的环境，就是完全不一样的生活，所以流失率一定很大。那到底怎样破局员工流失率大呢？
一、锁定你的核心员工，把员工变成最后的创业平台，这个地方不是你的会所，而是所有员工的会所，这样他才会发生自己心态的变化，从而达到一定的稳定性
二、有一个稳定的员工输入渠道，也就是说招聘渠道要打开，同时也要有一些转介绍的机制，员工介绍人来会所有相应的回馈或者相应的利润，只有这样才能带来源源不断的员工，只有员工多了才不怕流失
三、一定要有一个员工的晋升通道和员工的退出机制，什么样的员工未来能够做的更好，赚的更多，什么样的员工根本不适合在会所呆着，要知道，一套完整的制度和一个更好更有力的机制，才能够让员工焕发不一样的状态，因此，这样一个机制的建立是非常有必要的
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